Accompagnement à la pratique managériale
Supervision avec le process d'intervision
Renforcez votre leadership et boostez votre pratique managériale
La supervision pour cadres dirigeants est conçue pour répondre aux besoins spécifiques des leaders visionnaires que vous soyez dirigeant d’entreprise ou cadres intermédiaires comme vous, notre supervision individuelle et en groupe vous offre un espace sûr pour explorer, réfléchir et perfectionner vos pratiques managériales et stratégiques. Le process d’intervision a pour objectif de vous faire prendre du recul, de vous remettre en question à partir de la partie immergée de l’Iceberg, c’est-à-dire tout ce qui touche aux croyances limitantes, aux émotions, au partis pris. Car si ce n’est pas identifié et bien nous répétons la ou les difficultés sans évoluer, sans gagner en autonomie. L’intervision n’est pas une recherche de solution. Elle vous aide à réfléchir par vous-même afin d’être en mesure de gérer seul ensuite la situation qui vous déclenche. Le soutien se fait par le reflet et le questionnement de ses pairs présents.
Vous êtes cadre dirigeant ou cadre intermédiaire
Sur le plan individuel :
- la supervision individuelle vise à soutenir votre croissance identitaire et votre développement personnel.
- en travaillant en étroite collaborateur avec votre superviseur, vous explorerez vos défis, vos forces et vos zones de développement
- vous renforcerez ainsi votre confiance en vous et votre efficacité en tant que cadre dirigeant ou cadre intermédiaire
Sur le plan collectif :
- le groupe de supervision offre un espace de réflexion et de partage avec d’autres cadres dirigeants ou cadres intermédiaires de votre structure ou de votre entreprise
- il favorise la cohésion et la confiance relationnelle au sein du groupe
- en échangeant des expériences, des idées et des perspectives diverses, vous enrichirez votre compréhension des enjeux du management et bénéficierez du soutien de vos pairs
Cette formation s’adresse :
- Aux cadres dirigeants, dirigeants d’entreprise, aux directeurs, aux proviseurs (tertiaire, industrie, médico-social, sanitaire, éducation, insertion)
- Aux agents de maîtrise, aux managers de proximité, opérationnels, aux chefs d’équipe, aux adjoints, aux CPE (tertiaire, industrie, éducation insertion), aux chefs de service du médico-social, aux cadres de santé du sanitaire
- Aux différentes entités professionnelles amenées à manager des personnes dans leur fonction
Vous êtes cadre dirigeant et vous vous demandez comment :
- Mieux gérer le stress car vous êtes souvent confrontés à des niveaux élevés de stress et de pression, vous voulez renforcer votre leadership, passer à l’action malgré vos peurs, transformer vos pensées négatives, dépasser vos blocages et vous libérer de vos tensions
- Prendre des décisions éclairées qui favorisent la croissance, la réussite de votre entreprise, de votre établissement. Vous n’arrivez pas à avoir un impact significatif avec vos décisions stratégiques et vous voudriez un regard extérieur avisé pour ne plus rester bloqué
- Explorer et perfectionner vos compétences en management, en leadership en identifiant vos forces et vos zones de développement en élaborant un plan d’actions pour renforcer votre posture et votre confiance en vous. Vous avez besoin d’un autre angle de vue, d’évoluer pour apprendre à gérer et piloter autrement
Vous êtes cadre intermédiaire et vous est difficile :
- De ne pas être stressé, anxieux, angoissé. Vous ressentez des tensions nerveuses et du coup vous rencontrez des difficultés relationnelles. Vous êtes confronté à des périodes intenses de stress, vous procrastinez et avez du mal à passer à l’action ? Vous manquez d’énergie et vous êtes fatigué, presque e manière chronique
- De prendre des décisions sans y passer des heures, sans avoir l’impression d’être un mauvais ou un méchant cadre. Vous appréhendez l’erreur et vous perdez confiance en vous (dire non est difficile ?)
- De rester aligné avec vos valeurs, vos décisions. Être un leader vous coûte et vous voulez limiter votre stress car vous avez tendance à vous enfermer dans votre bureau (votre grotte), à subir vos relations
Les bénéfices concrets que vous obtiendrez que vous soyez cadre dirigeant ou cadre intermédiaire :
- Renforcement du leadership
En développant une posture affirmée et un leadership plus fort et plus authentique vous serez capable de fédérer et de mobiliser votre équipe. De recadrer avec plus d’aisance et de prise de recul pour ne plus rien prendre personnellement - Prise de recul et perspective
La prise de recul dans un espace adapté favorise la remise en question, c’est un 1er pas pour prendre conscience de ce qui se passe vraiment, vers la gestion de votre réaction et de faire le lien entre votre relation à vous-même et la relation à la situation professionnelles. Vous verrez les choses sous un autre angle et explorerez de nouvelles perspectives pour résoudre les problèmes - Cohésion et collaboration
En participant à des séances de supervision en groupe, vous renforcerez la cohésion et la confiance au sein de votre équipe de direction, favorisant une collaboration plus efficace et des relations de travail harmonieuses - Développement professionnel continu
La supervision vous offre une opportunité précieuse de développement professionnel continu, en vous permettant d’explorer et de perfectionner vos pratiques managériales et stratégiques pour rester compétitif et performant (ça sous-entend : d’abord en bonne santé) dans un monde en constante évolution
Que vous soyez dirigeant d’entreprise ou responsable d’équipe, je vous accompagne dans la cohésion et du mieux travailler ensemble, dans votre évolution professionnelle à partir de qui vous êtes
Cycles de 6 à 10 séances, soit en journée, soit en demi-journée
Intervention de Quimper à Orléans en passant par la Loire Atlantique
Possible à Paris
Me contacter pour tout renseignement
Investir dans un espace collaboratif et de prise de hauteur, c’est l’assurance d’avoir à disposition tous les outils et stratégies pour maximiser votre posture (savoir-être), votre pratique et de renforcer votre légitimité, d’évoluer personnellement et professionnellement. C’est se choisir en participant à un espace qui accompagne et soutien, sans complaisance, votre fonction et vos missions ou celles de vos cadres. Même si tout va bien et que vous êtes très à l’aise. La supervision n’a pas pour objectif d’être sollicitée seulement quand les cadres vont mal ou la société (entreprise ou établissement) traverse une période difficile. Il s’agit d’un prendre soin de soi, de ses salariés dans un espace validé et dédié. C’est sécurisant de ne pas rester figés sur ses certitudes. C'est soutenir l'humain dans les organisations
Ils m'ont fait confiance
En 13 années, j'ai eu la chance d'accompagner de nombreuses personnes en supervisant leur pratique professionnelle, je vous partage quelques retours reçus ces derniers mois.
« Espace de co-construction, d’échange et de réassurance. Permet de déposer les situations managériales. Espace de ressources »
Tiphaine
Supervision
Groupe de cadres dirigeants
Association APF Bretagne
« Mise au travail, mise en pratique et réflexion qui permet une évolution de la posture professionnelle, redonne de l’énergie. Cela favorise l’évolution de soi. L’animation bienveillante et constructive permet ça, sécurise. Je grandis dans ma posture et personnellement. J’en ai les bénéfices au long cours et j’ai des actions applicables de suite. J’ai de vrais besoins pour soutenir ma posture. Au fils des mois, c’est un vrai gain pour gagner en autonomie dans son management »
Aurélie
Supervision
Groupe de cadres intermédiaires
Association Saint Benoît Labre
« Espace nécessaire même quand ça va car soutien la posture managériale. La supervision m’aide à traiter des situations avant ou à la naissance du problème (prévention) »
Christophe
Supervision
Groupes de cadre intermédiaires
Association Saint Benoît Labre
« Pour moi, ça rompe la solitude, les apports sont un plus pour bien assimiler les clés et les outils, je prends cet espace comme un temps de qualité de vie au travail. C’est un espace de confiance pour échanger sur les préoccupations, les distancier. Il nourrit les réflexions et éclaire ma pratique professionnelle pour être plus serein et faire face au quotidien. Chaque année, j’investi la supervision, c’est une soupape pour moi. J’ai vraiment saisi les bienfaits et j’ai creusé ma remise en question. Les apports sont riches, l’animation souple et adaptable en fonction des besoins »
Thierry
Supervision
Groupes de cadres dirigeants
Association APF Bretagne