Formation cadres et dirigeants
Management et bien-être au travail
Développez votre leadership et boostez la performance de votre organisation
Nos façons de travailler sont et vont encore être bouleversées par les nouvelles technologies et par de nouvelles méthodes. Mais surtout par une approche du management et des ressources humaines basées sur le partage de connaissances, l’intelligence collective et la qualité de vie au travail (bienveillance, convivialité, bien-être, respect, épanouissement). Vous êtes au cœur de votre entreprise, de votre établissement, de votre service pilotant avec vision et détermination, mais dans le tourbil-lon des responsabilités, il est parfois difficile de maintenir le cap tout en prenant soin de vous et de votre équipe. Ou vous êtes confrontés dans votre rôle de leader à des défis au quotidien cherchant constamment l'équilibre entre productivité et satisfaction au travail. A jongler entre les exigences de vos responsabilités managériales et le bien-être de votre équipe. Vous ressentez parfois le poids d’accompagner vos équipes, de transformer votre organisation en un véritable moteur de co-construction. C'est pourquoi je vous propose une formation exclusive de 3 jours en management et bien-être au travail, conçue spécialement pour les cadres dirigeants et les cadres intermédiaires) comme vous.
Vous êtes cadre dirigeant ou cadre intermédiaire
Vous souhaitez :
- cultiver votre bien – être et celui des salariés
- diriger avec des pratiques positives
- organiser concrètement l’environnement propice et favorisant le bien-être au travail
- vous appropriez les concepts (bien-être au travail, le respect de soi, la responsabilisation, l’autonomie) et le lien entre votre bien-être et le management ? Pour un management épanoui et performant (safe management)
- adopter un management pertinent, collaboratif et utiliser des outils au service de l’innovation (lean management)
- favoriser l’émergence de l’innovation, repenser les organisation et s’inscrire dans un environnement de partenariat et de coopération (management visuel, lean durable) ?
Cette formation s’adresse :
- Aux cadres dirigeants, dirigeants d’entreprise, aux directeurs, aux proviseurs (tertiaire, industrie, médico-social, sanitaire, éducation, insertion)
- Aux agents de maîtrise, aux managers de proximité, opérationnels, aux chefs d’équipe, aux adjoints, aux CPE (tertiaire, industrie, éducation insertion), aux chefs de service du médico-social, aux cadres de santé du sanitaire
- Aux différentes entités professionnelles amenées à manager des personnes dans leur fonction
Vous êtes cadre dirigeant et vous vous demandez comment :
- Piloter et gérer des défis complexes et à des exigences élevées (changement de stratégies de recrutement, de vente, fusion d’entreprises, de services, rédaction de projets ou réalisation d’évaluation de la qualité, mise en place de la semaine des 4 jours) car vous n’arrivez pas à les solutionner seul.
- Communiquer clairement et de manière empathique car vous avez souvent des soucis de communication et de compréhension de votre équipe (décalage entre les consignes et le travail réalisé)
- Mieux gérer votre stress car vous traverser des moments de stress intenses qui vous dépassent, vous vous sentez régulièrement « sous l’eau », avec une charge mentale de dingue, incapable de « débrancher du boulot » (vous lisez vos mails au petit déjeuner)
- Fédérer votre équipe, vos collaborateurs car vous n’arrivez pas inspirer et motiver vos équipes avec facilité. Vous vous épuisez et perdez le sens au travail.
- Être un leader qui entraîne ses salariés dans une dynamique de cohésion, de co-construction, d’entraide car vos équipes ne sont pas soudés, il y a souvent des tensions, des désaccords et des conflits. Vous vous sentez dépassé.
Les bénéfices concrets que vous obtiendrez en tant que cadre dirigeant :
- Amélioration du climat de travail
En intégrant des pratiques de bien-être au travail et un leadership (relation à soi, gestion du temps claire et fluide, organisationnelle visuelle et responsabilité de votre équipe), vous contribuez à créer un environnement de travail positif et engageant, favorisant ainsi la satisfaction et la rétention des employés - Augmentation de la productivité, de la performance, de la solidarité et des prises d’initiatives de votre équipe
Une communication efficace, une gestion du stress améliorée et un leadership affirmé (safe management) se traduisent par une augmentation de la productivité et de la performance au sein de votre organisation, propulsant ainsi votre équipe dans un fonctionnement autonome, engageant et apprenant. Capable de s’adapter sereinement aux changements - Réduction du turn over
Investir dans le bien-être de vos employés et développer un leadership contribue à réduire le turnover en créant un environnement où les talents se sentent valorisés, soutenus et encouragés à rester et à grandir. Vous faisant gagner du temps, de l’efficacité, de la réactivité, en énergie et en coût - Renforcement de la marque employeur
Une culture entreprise axée sur le bien-être et le leadership renforce la réputation de votre organisation, de votre entreprise, de votre établissement en tant qu’employeur de choix, attirant ainsi les meilleurs talents sur le marché et renforçant votre position concurrentielle, attractive
Vous êtes cadre intermédiaire et vous est difficile :
- De jongler quotidiennement avec une multitude de tâches, dilemmes et de responsabilités, souvent dépassé par les exigences récurrentes de votre poste de cadre intermédiaire et vous êtes stressé par la gestion du temps et tendu face à l’optimisation de votre productivité, de votre travail (Vous courez tout le temps, vous ne déjeunez pas parfois, souvent, vous ne parvenez pas à préserver votre équilibre émotionnel)
- De transmettre des informations précises, d’écouter activement vos équipes et cela engendre des conflits et l’organisation n’est pas fluide (vous êtes submergé par les demandes, n’arrivez pas à vous poser, à fermer votre porte pour réfléchir, travailler, anticiper et du coup vous n’êtes pas disponible pour vous, pour les autres ensuite et répondez à la va-vite, votre communication n’est pas fluide et les relations ne sont pas solides avec vos collaborateurs)
- D’encourager la prise d’initiatives et à favoriser un environnement de travail positif et collaboratif et votre équipe ne sent pas valorisée et vous êtes découragé (votre management n’est pas celui dont votre équipe a besoin en fonction de son niveau de fonctionnement pour passer à l’action et vous avez l’impression que vos collaborateurs ne vous comprennent pas ou ne vous écoute pas, à développer la confiance et la motivation de votre équipe, il vous est difficile de créer une culture organisationnelle positive)
- De recruter, former, évaluer les salariés de votre équipe de manière efficace et bienveillante car vos collaborateurs ne sont pas autonomes, stables (turn over, CDD) et vous ne favorisez pas la révélation des talents et la croissance de votre équipe
Les bénéfices concrets que vous obtiendrez en tant que cadre intermédiaire :
- Amélioration du climat de travail
En développant votre leadership et en favorisant le bien-être au travail, vous créerez un environnement où chaque membre de votre équipe se sentira valorisé, soutenu et motivé, ce qui conduira à une augmentation de la performance globale, de l’entente et de l’engagement durable de l’équipe - Réduction de l’absentéisme et du turn over
En investissant dans le bien-être de vos collaborateurs et en développant des compétences de leadership, vous contribuerez à réduire l’absentéisme et le turnover en créant un environnement de travail où les employés se sentent épanouis, écoutés et pleinement engagés dans leur travail. Vous permettant de maintenir un climat serein, en prévention des risques psychologiques sociaux - Renforcement de la cohésion d’équipe
Une communication efficace, un leadership et un soutien au bien-être au travail favoriseront la création d’une culture d’équipe solide et collaborative, renforçant ainsi la cohésion et la collaboration au sein de votre équipe et créant un sentiment d’appartenance fort. Favorisant une démarche évolutive de l’organisation et la conduite de projets - Développement professionnel et personnel
Une vraie prise en compte de votre relation à soi et de votre bien-être (savoir-être). Votre posture et pratique managériale se renforceront et vous offriront des opportunités de développement professionnel, personnel, renforçant vos compétences en management et en leadership. vous fournissant des outils pour gérer votre propre bien-être et équilibre travail-vie personnelle, vous permettant ainsi d’atteindre de nouveaux objectifs tant sur le plan professionnel que personnel
Que vous soyez dirigeant d’entreprise ou responsable d’équipe, je vous accompagne dans la cohésion et du mieux travailler ensemble avec une formation en management
Possibilité de programme sur mesure
Intervention de Quimper à Orléans en passant par la Loire Atlantique
Formation possible à Paris
Me contacter pour tout renseignement
Investir dans une formation management et bien-être au travail c’est l’assurance d’avoir à disposition tous les outils et stratégies pour maximiser l’organisation, l’efficacité, la performance de vos équipes, favoriser la collaboration et résoudre des conflits de manière constructive
Ils m'ont fait confiance
En 13 années, j'ai eu la chance d'accompagner de nombreuses personnes sur la thématique du management et du bien-être au travail, je vous partage quelques retours reçus ces derniers mois.
« Bonjour Sandy,
Je voulais juste vous remercier pour ces envois d’une part mais également et surtout pour ces deux merveilleuses journées de formation.
Pour la deuxième fois dans ma vie, je ressens vraiment l’apport et j’ai l’impression d’un avant et d’un après (la première fois c’était une formation CNV en 2008 …!)
Il est si rare de pouvoir dire cela d’une formation que je me devais de le partager.
Je vous souhaite une très bonne continuation dans votre activité et ne manquerais pas de faire la promotion de ces deux jours auprès de mes collègues!
Au plaisir de vous recroiser »
Gaëlle
Formation management et bien-être au travail
Groupe de proviseurs et proviseurs-adjoints
Rectorat d’Académie Région Centre
« Formation très claire. Outils à mettre en place dans ma pratique professionnelle, managériale. Cette formation amène aussi une réflexion personnelle, à une prise de conscience. Intervenante passionnante. Je suis très satisfaite »
Anne-Sophie
Formation management et bien-être au travail
Groupe de cadres et d’administratifs
Rectorat d’Académie Région Centre
« 2 journées intenses, je souhaite avoir une 3ème journée dans quelques mois sur nos expérimentations sur le terrain »
Karine
Formation management et bien-être au travail
Groupes secrétaires générales, CPE et proviseurs
Rectorat d’Académie Région Centre
« Cette formation ouvre les champs des possibles, donne un point de vue et une approche du management différents. Formation de qualité qui rebooste car une évolution est complètement envisagée et qui permet de se projeter »
Anne-Sophie
Formation management et bien-être au travail
Groupe de cadres et d’administratifs
Rectorat d’Académie Région Centre
« Formation qui « gratte » un peu car elle raisonne avec le quotidien professionnel et personnel. Elle permet de prendre conscience de son positionnement et donne des clés pour comprendre celui des autres. Formation utile, concrète et remuante »
Sophie
Formation management et bien-être au travail
Groupes secrétaires générales, CPE et proviseurs
Rectorat d’Académie Région Centre
« Formation qui fait bouger les lignes, bouscule les habitudes de travail et managériales »
« Beaucoup d’éléments stimulant la réflexion sur soi et sa posture managériale. Formation rigoureuse »
« Des pistes de réflexion riches et variées, formation stimulante et avec de vrais apports »
« La formatrice sait s’adapter à la diversité des publics demandeur et sait parfaitement mettre en cohésion les stagiaires en permettant une prise de parole très aisée. Cette formation est un véritable apport et un regard qui peut vraiment faire évoluer les pratiques au regard des problématiques communes aux personnels de l’éducation. Une formatrice très compétente et qui cerne l’enjeu »
« J’ai pu prendre du recul sur situation « inextricable » que je rencontre depuis 1 an (affectif, les mauvaises habitudes, les deuils non faits, les problématiques de communication) et comprendre les problèmes communs avec le management. J’ai vraiment le souhait que le groupe soit réuni sur une 3ème journée pour un feed back. La formatrice est très interactive, dynamique, ce qui permet de changer de regard sur son positionnement, ses limites, sur le respect et du coup de son management »
Olivier, Vincent, Pauline, Cyrille Anita
Formation management et bien-être au travail
Groupes de principaux-adjoints et de secrétaires générales