Élevez votre leadership avec mes formations et accompagnements personnalisés
Le management, c’est faire preuve de directivité, sans autorité ou utilisation de pouvoir. Il s’agit d’une autorité juste, qui accompagne autant qu’elle élève.
Un bon manager sait faire évoluer sa posture et sa pratique dans le respect de qui il est et de ce qui est pour le bon fonctionnement de son équipe. La justesse n’est pas toujours évidente à trouver, Cap d’Être Soi vous guide sur ce fil d’équilibriste à travers différentes formations et coachings.
Formations en Management & Leadership
Mes formations vous forment pour un management juste et éthique. Respectueux de qui vous êtes, des personnes que vous managez. Je vous transmets des méthodes, des outils pour comprendre les enjeux et un focus sur votre posture et votre pratique. Je vous guide pour la mise en place d’une organisation qui soutient l’humain dans les systèmes, tout en posant et en étant garant du cadre.
Se connaître et se respecter (savoir dire non, se faire confiance, gérer son stress et ses émotions). Identifier ses besoins pour accompagner et manager les autres, c’est la base, l’incontournable pour l’évolution de sa relation à soi, de sa posture et de ses pratiques managériales.
Vous souhaitez expérimenter l’intelligence collective avec vos collaborateurs, votre équipe ? Venez expérimenter la boîte à outils de l’intelligence collective dans vos organisations pour libérer les énergies de vos équipes. D’exercices pour le quotidien, pour l’animation de vos réunions, aux méthodes et outils pour une conduite de projet ou une journée complète, l’intelligence collective favorise la cohésion, l’autonomie et facilite la coconstruction. Elle permet à chacun de prendre sa place à partir de qui il est.
Vous cherchez à vivre plus de fluidité et de coopération dans vos projets et vos collectifs : Formez-vous à l’intelligence collective pour impulser autrement, fédérer de manière plus humaine et constructive. L’approche par l’intelligence collective est un levier pour faire évoluer les organisations et la réalisation des projets de manière systémique. Cette démarche favorisant concrètement la valorisation de ses collaborateurs et leurs compétences au service de la mission.
Le management systémique est une approche dans sa globalité du système dans lequel vous évoluez. C’est la capacité à prendre sa part dans le sens où chacun a une part de responsabilité dans le système. Cette formation a pour objectif concret de vous initier à la lecture globale d’une organisation afin de définir la meilleure posture et stratégie managériale d’intervention à partir de la prise en considération de l’existant afin d’activer la dynamique de gestion ou de changement.
Accompagnement aux pratiques managériales
Parce qu’être cadre dirigeant, cadre intermédiaire, peu importe le secteur et l’ancienneté, demande un accompagnement à la prise de recul, une remise en question régulière pour raffermir son leadership et motiver son équipe, différentes méthodes pour favoriser la mise en réflexion et le travail collectif. Ces pratiques sont des espaces sécurisés, accompagnés pour guider les équipes, les évolutions et les compétences professionnelles.
C’est un accompagnement au déroulement d’un projet ou d’une période de nouveauté dans une entreprise, un service, un établissement, de transition (déploiement nouveau produit, nouvelle organisation, évolution du management, période d’instabilité, situation RH à accompagner, etc.). C’est un développement professionnel et personnel.
Sur le plan individuel, la supervision poursuit un objectif de croissance identitaire et de sécurisation intérieure. Sur le plan collectif, le groupe de supervision entretient la cohésion et la confiance relationnelle entre ses membres. Il est aussi le reflet de la différence et de la complémentarité des situations et des postures managériales.
La spécificité de mon approche
Contactez-moi dès aujourd’hui pour discuter de vos besoins en formation et en accompagnement.
Je propose, entre formations et coaching, des accompagnements collectifs et/ou individualisés pour favoriser le développement des potentialités, du savoir-faire et du savoir-être dans un cadre professionnel. Pour remettre de l’humain dans nos organisations (management visuel, lean durable).
Dans notre carrière professionnelle et dans notre vie, nous ne pouvons pas ne pas entrer en relation. Le management est teinté par notre manière de communiquer et de nous relationner, avec nous-mêmes puis avec l’autre. L’enjeu repose sur la connaissance de soi, de ses besoins pour s’accepter, pour permettre le développement de notre posture et pratique managériale et rester acteur, leader de notre vie.
Le coaching favorise un travail sur soi et peut ponctuer un parcours professionnel, votre épanouissement professionnel dépend de votre développement personnel. De vos choix et prises de conscience. De votre capacité à développer une relation ou une posture sécurisée.
Être dirigeant et cadre, c’est s’accepter comme vous êtes, connaître vos valeurs, vos talents et vos limites. Pour toujours aller plus loin et s’affirmer dans le respect de vous-même.
Cap d’Être Soi vous accompagne et vous aide à vous trouver et à trouver en vous les moyens de mieux vivre dans le respect de vous-même et de votre nature.
Ma pratique du coaching et de formation s’inscrit dans le code déontologique des coachs et formateurs certifiés et garantit la confidentialité et le respect de chacun.
J’accompagne mes clients à s’affirmer, à l’expression de leurs limites et à s’incarner dans la relation aux autres, leur management pour poser un cadre juste. Avec douceur, sensibilité et intuition, nous avançons dans la découverte, la compréhension de qui ils sont pour soutenir l’humain dans leur croissance identitaire et dans les organisations.
Également certifiée en facilitation du Système Nerveux et Trauma Informée, je les accompagne avec un cadre de confort sécuritaire et sain. Cette étape incontournable pour moi, favorise la pérennité de notre travail, le respect de l’humain et de la singularité de chacun tout en favorisant une autorité naturelle.