Coaching Individuel

Quels étaient vos objectifs, le pourquoi de votre prise de contact avec moi ?
Je suis chef d’entreprise depuis de nombreuses années. En milieu d’année, je me suis senti perdre pied dans ma forme, mon management et la gestion de mon entreprise. J’ai eu besoin de voir clair et de dépasser les freins et les croyances que j’enfouissais depuis plusieurs années et qui m’empêchaient d’être moi-même. Je ne pouvais plus faire semblant, faire l’autruche.

Qu’est-ce-que cela vous a apporté, vous a permis d’atteindre, de découvrir sur vous ?
J’ai pu découvrir ce qui m’entravaient et du coup, gagner confiance en moi, car une fois mis en lumière, j’ai pu être autrement. Je suis aujourd’hui éclairé sur mes mécanismes et mes automatismes. J’ai même accroché le triangle de Karpman sur mon ordinateur. Dans les relations et mon management, je vois où je me situe et je peux rectifier si cela n’est pas neutre. J’ai découvert de nouvelles envies et surtout une autre manière de manager. Et ça me convient.

Comment vous sentez-vous ? Qu’est-ce-que cela vous permet de faire, d’être aujourd’hui ?
Je suis confiant et serein. J’ai retrouvé sens et énergie. J’ai de nouveaux objectifs professionnels et de vie. Je suis davantage moi-même et je vais continuer vers ce choix. Je remercie Sandy pour sa bienveillance, et en même temps sa perspicacité, pas de complaisance. Beaucoup de d’écoute et une capacité à faire prendre conscience. Je reviens prochainement 🙂

Charles, chef d’entreprise

Coaching sur 4 mois

Raisons de la prise de contact par l’employeur :
Du point de vue de l’employeur : Tension importante avec ma collègue de travail cheffe de service.
Du point de vue de la coachée, Sandrine : Absence de cadre posé par la direction (multitude de directeurs 6 en 7 ans) qui ont permis de laisser de la latitude à ma collègue (absence de collaboration avec moi-même, virulence verbale, absence de continuité de parcours du jeune qui me posaient des questions éthiques…) et ont amplifié le conflit qui était latent.

Objectifs de l’accompagnement :
De l’employeur : Pouvoir collaborer avec ma collègue en apaisant la relation.
De la coachée : Apaiser la relation et permettre à chaque partie de prendre sa juste place. Attente d’une direction qui tranche en s’appuyant sur les éléments objectivables. Avoir un espace d’échange sur ma pratique, pouvoir comprendre ce qui m’avait amené à cette situation. Clarifier la part que chacun a prit dans ce conflit et évaluer si une amélioration de la situation était envisageable.

Cheminement personnel tout au long de l’accompagnement :
Je suis passée par des stades différents.
Au départ, j’avais tendance à rejeter la faute sur l’autre, ma collègue, les directeurs successifs. Même si l’attitude de ma collègue ou l’absence de cadre par les directeurs ont contribué à mon épuisement professionnel et personnel, j’ai par la suite pu percevoir que mes attentes avaient sans doute évolué.
De plus, j’ai compris que je m’éloignais en travaillant dans ces conditions de mes valeurs personnelles et professionnelles prégnantes. Cela devenait vital de revenir vers moi, vers qui j’étais pour ne pas sombrer.
À chaque fois que je ressortais du rendez-vous avec Sandy, cela m’apparaissait comme une évidence que mon chemin était ailleurs, et qu’il m’était impossible de rester dans cet établissement, dans cette association. Je comprenais aisément que les changements que j’attendais ne pourraient s’effectuer.
Pourtant, il m’a fallu du temps pour prendre la décision de partir, de m’engager vers un autre projet professionnel, tant l’épuisement était présent. Mes peurs (financières, changement de voie professionnelle, impact sur ma vie personnelle…) prenaient également le pas sur mes décisions.
Heureusement pour moi, l’accompagnement étant échelonné sur une année et demie, j’ai pu au fil du temps préciser mes priorités et prendre des décisions. Alors que je refusais de m’arrêter, de laisser tomber les équipes… les nombreux échanges avec mes proches et Sandy m’ont permis de conscientiser que mon état psychique et physique ne me permettait pas de poursuivre. Le soutien de la médecine du travail m’a permis d’envisager un ailleurs et assez rapidement.
Tout au long de mon accompagnement par Sandy, je me suis sentie soutenue, écoutée. Même si elle a pu me bousculer également sur mes idées reçues, sur ma responsabilité, elle l’a fait, toujours, en toute bienveillance et sans aucun jugement. Elle a su me rassurer, me soutenir lorsque j’étais effondrée, et me rebooster en m’encourageant à être plus proche de ce que je voulais et étais au plus profond de moi.
Aujourd’hui, je remercie la situation qui m’a permis d’avoir cet accompagnement qui m’ouvre à une réalité qui est plus proche de moi, de qui je suis, en accord avec mes valeurs. Je m’engage dans une nouvelle voie professionnelle et malgré mes craintes, je me sens sereine.

Sandrine, chef de service

Coaching d’un an et demi

Quels étaient vos objectifs, le pourquoi de votre prise de contact avec moi ?
Mes objectifs étaient de me donner les clés pour cette prise de poste « imposée » par mon employeur, de m’aider à définir les axes prioritaires, à trouver une organisation compatible avec un management multisites.

Qu’est-ce-que cela vous a apporté, vous a permis d’atteindre, de découvrir sur vous ?
Cela m’a surtout permis de mieux comprendre mon fonctionnement, de découvrir le principe de tâches plaisir et d’accepter d’avoir ce besoin de changer régulièrement de travail. J’ai aussi très envie de creuser mon fonctionnement atypique.

Comment vous sentez-vous ? Qu’est-ce-que cela vous permet de faire, d’être aujourd’hui ?

Cela m’a permis de me dire qu’un équilibre travail-famille était possible et j’ai très envie de pouvoir mettre en place les clés dès ma nouvelle prise de poste pour retrouver cet équilibre. J’ai aussi mis dans un coin de ma tête cette forte envie d’entreprendre pour y repenser posément et me lancer quand je jugerai le bon moment.

Ce que vous souhaitez partager, ajouter :

Que votre bienveillance et votre écoute ont permis un échange de parole libre et dans la confiance. Cela m’a aussi donné l’envie de mieux comprendre mon atypisme.

Céline, directrice

Coaching sur 6 mois

Mes objectifs étaient de construire ma posture managériale. D’assurer et de travailler une façon de manager avec laquelle je me sens en accord avec mes valeurs et avec qui je suis. De travailler les situations et problématiques managériales avec un tiers.

Cet accompagnement m’a permis d’être assurée dans ma posture et mes interventions avec l’équipe, de gérer avec une distance juste et sereine et d’élaborer des pistes pour accompagner et manager l’équipe. J’ai passé le cap de l’observation, je sais comment agir en étant intègre avec mon fonctionnement et je m’autorise à exprimer mes désaccords. J’ai appris à accueillir mes émotions et à gérer leur intensité.

Je ne me pose plus la question de ma légitimité !

J’ai une meilleure connaissance de moi. Le coaching sur mesure a confirmé ce que je supposais de moi, mes capacités en termes de ce que je suis capable d’identifier dans les enjeux et en ce qui concerne mon potentiel à être et à pouvoir y arriver.

Ce temps de qualité avec Sandy, a favorisé le « tri » de tout ce qui me déroutait, me questionnait et me faisait douter. Tout est plus clair et je suis en mesure de manager de manière plus autonome et sûre de moi.

Laure, responsable de service

Coaching sur 6 mois