Coaching individuel
Je manage et je pilote avec identité, fluidité et leadership
Un accompagnement pour développer ses projets,
affirmer sereinement son leadership, développer la cohésion
et construire une performance en considérant l’humain
Vous êtes au bon endroit si vous pensez que diriger, manager en considérant l’humain commence par la connaissance de soi. Que vous respecter, par extension, vous respecterez les autres et que l’un ne va sans l’autre. Que vous souhaitez vous délester de vos croyances limitantes, de vos représentations et de vos freins
Vous vous demandez :
Comment (re)donner du sens à votre travail et (re)prendre du plaisir
Est-il vraiment possible de ne pas ou plus être découragé(e), mal et lasse de son travail quand on est cadre ?
Comment ne plus avoir le sentiment de s’éloigner de qui vous êtes, manager loin de vous ?
Faut-il s’éloigner de ses souhaits de carrière pour prendre sa place ?
Comment investir votre mission avec épanouissement ?
Faut-il absolument subir le glissement de tâches, travailler d’arrache-pied, être à la recherche incessante de stratégie de management, de conviction pour être légitime?
Comment donner de la clarté et du relief à votre management et à la gestion des situations RH ?
Faut-il être gentil, courber l’échine ? Ne pas dire non ? Se plier en 4 ?
Comment susciter la coopération, l’adhésion et la collaboration, sans avoir le sentiment de marcher sur des œufs ?
Faut-il renoncer à Soi, ses valeurs et comment vous voyez le management ?
Comment vous imposer face à votre équipe, oser faire face aux objections, mettre en œuvre les directives ?
Est-ce que vous allez vraiment être crédible ?
Et si vous regardiez au bon endroit ?
4 étapes incontournables pour être Soi, à sa place en toute sérénité.
Vos besoins :
1 : Développer la connaissance de soi en profondeur et affirmer votre leadership avec assurance
2 : Assumer avec plus d’efficacité votre mission de dirigeant(e), de cadre et utiliser vos compétences en toute liberté
3 : Mettre en place une organisation, un équilibre qui vous convient pour être à l’aise dans votre activité ou votre fonction et susciter l’adhésion par la confiance et la responsabilité
4 : Renforcer, compléter vos connaissances et faire progresser vos savoir-faire en management
Être un leader, cela ne signifie pas penser à la place des autres, mais comprendre comment ils pensent pour les stimuler et les entraîner derrière soi : stratégie et leadership
J’ai pris mes fonctions de direction jeune. Au début, je craignais de ne pas être respectée, écoutée, prise au sérieux, de ne pas réussir à prendre ma place ou à confirmer mes décisions face aux plus expérimentés, aux plus âgés. D’être “baladé(e)” par mon équipe. A cette époque, je n’avais pas encore découvert ma singularité. Je n’osais pas forcément évoquer mes difficultés de peur d’être jugée ou prise pour une incompétente.
Je suis restée moi-même, j’ai expérimenté !
J’ai pris mes responsabilités, posé des questions et mes décisions et surtout je suis restée humaine donc : erreurs, la non connaissance, l’expression de mes besoins et de mes difficultés.
J’ai mis en place mon organisation en étant fidèle à mes valeurs et dans l’écoute de l’autre
C’est cela que je souhaite vous partager!
Découvrez une méthode efficace et humaine qui va vous permettre :
De renforcer l’écoute de vous-même, gérer vos ressentis et vos émotions pour en faire une puissance consciente et bienveillante
D’être vous-même, de vous affirmer, et d’instaurer des relations fluides et constructives pour un climat de confiance
D’asseoir votre légitimité, votre autorité et de prendre votre place sans vous empêcher d’être vous
De mettre en place une organisation, un équilibre pour un état d’esprit positif et passer à l’action avec naturel, authenticité et l’ouverture aux autres.
Je vous guide avec mon expertise, j’utilise différentes méthodes et outils du coaching et de développement personnel (EFT, PNL, approche systémique, communication non violente, soins énergétiques, analyse transactionnelle, psychologie positive, etc …) pour vous accompagner sur mesure.
Main dans la main nous allons travailler sur 6 piliers fondamentaux pour réussir à oser rester vous-même
Pilier 1
Une posture affirmée
Réaliser un état des lieux et éclairer vos besoins, valeurs, croyances limitantes et talents. Les prendre en compte dans votre vie professionnelle
Résultat
Vous vous sentez légitime, osez être vous-même et prenez des décisions. Vous levez les freins. Vous connaissez vos valeurs, les intégrez et les incarnez.
Pilier 2
Une philosophie positive
Travailler sur la confiance, le changement des croyances et des habitudes. Prise en compte réelle de vos besoins et auto-motivation
Résultat
Votre état d’esprit est positif et vous passez à l’action. Vous donnez du sens dans votre pratique et vous prenez votre place. Vous managez avec votre savoir-être sans réserve.
Pilier 3
Une approche humaine
Poser un autre regard sur vous, mise en pratique de la confiance et l’affirmation de vous et de votre autorité. Changer les habitudes relationnelles
Résultat
Vous êtes confiant(e), vous vous sentez bien et vous ne vous souciez plus du regard de vos collaborateurs. Vous savez dire non. Vous n’avez pas ou plus le sentiment d’être trop gentil(le). Vous êtes aligné(e), vous vous sentez bien et retrouver votre leadership
Pilier 4
Une organisation à taille humaine et votre image
Élaborer votre emploi du temps en fonction de vos besoins et des vraies priorités : optimisation et gestion du temps et votre vitalité
Résultat
Vous vous écoutez, vous ne vous surchargez plus et êtes capable de prendre soin de vous par des activités qui vous correspondent. Vous savez différer. Vous savez vous concentrer sur l’essentiel, déléguer, donner confiance aux autres et sur les actions à mener
Pilier 5
Une création de nouvelles capacités et optimisation de nouveaux résultats
Élaborer votre méthode, votre référentiel et règles du jeu personnelles (gestion du stress et des émotions)
Résultat
Vous êtes en forme, efficace et prenez des temps de pause pour souffler sans culpabiliser. Vous managez avec ce que vous êtes. Vous avez votre propre méthodologie et mettez à profit les compétences de votre équipe. Vous osez être vous-même. Vous suscitez l’adhésion et la coopération.
Pilier 6
Une communication fluide, spontanée et honnête
Définir vos outils de communication. Identifier et exprimer vos émotions, vous raffermir avec vos valeurs, être à l’écoute de soi et des autres
Résultat
Vous communiquez de manière fluide, vous restez vous-même et prenez du plaisir à passer vos messages. Vous attirez à vous de nouvelles opportunités de réussite et de changement. Vous apportez une forte valeur ajoutée. Vous pilotez votre équipe dans le développement personnel de chacun pour le travail
Quel est votre investissement ?
- Je manage avec identité, clarté et leadership
-
$
3 000 € TTC
ou 500 € TTC x 6
-
- 12 séances de coaching de 1h avec moi
- Pendant 6 mois
- Sessions de facilitation*
- Exercices et mise en pratique entre chaque séance
- Échanges par mail en illimité 5 jours sur 7
- 12 séances de coaching de 1h avec moi
Quels changements et transformations allez-vous obtenir :
Vous aurez véritablement votre place au travail, une activité à votre image et vous serez ancré(e) avec vos valeurs
Vous serez en phase avec vos décisions, honnête dans vos relations, avec vous-même, épanoui(e) au travail et vous répondrez à vos besoins
Vous ferez des projets d’envergure et utiliserez vos talents avec un état d’esprit positif durable avec votre équipe
Si vous souhaitez travailler sur une thématique précise, il est possible ensemble de mettre en place un coaching focus avec un minimum de 3 séances. Cet accompagnement se réalise après une séance découverte offerte et validé par vous et moi, soit en ligne, soit en présentiel, contactez-moi
*La facilitation de Cap d’Être Soi : est une approche qui favorise l’évolution de la personne, l’approfondissement de son propre discernement, de sa conscience. Il invite à réfléchir à des bases saines, solides et authentiques avec soi puis avec les autres. Il offre un espace de transformation aux personnes que j’accompagne afin de développer un management et leadership conscients.
Organisation pratique
Paiement
Les modes de paiement acceptés sont les chèques et les virements bancaires.
Pour chaque accompagnement un devis est établi. Ce devis contient les modalités pratiques et de paiement retenus.
Annulation
Les séances annulées préalablement seront reportées en fonction des possibilités de mon planning
Absence et retard
Les séances manquées sans annulation préalable sont dues, sauf cas de force majeure.
En cas de retard important de votre part, je me réserve le droit de reporter la séance afin d’en conserver toute la portée.
Votre coach
Formatrice et coach en affirmation de soi, révélatrice de votre potentiel. Pour en savoir plus sur Sandy Kerhervé, c’est ici.
La prise de rendez-vous entraîne la pleine acceptation de ces conditions.
Lieux de rendez-vous
44400 Rezé
Ou
Séance en visio (Skype, Jitsi, zoom)