– Comment prendre votre place car votre équipe, ce sont vos anciens collègues ou c’est votre premier ou nouveau poste ?
– Comment reprendre la main après un management différent du vôtre ?
– Comment déléguer ?
– Comment motiver votre équipe ?
– Comment gérer une situation complexe avec un de vos salariés ou de vos collègues ?
– Comment mettre en place une nouvelle organisation ?
– Comment faire évoluer votre fonction ?
Booster votre management, votre fonction : managez par la confiance
La période actuelle vient bousculer votre management. MAIS vous êtes un-une leader et vous souhaitez maintenir le cap, en respectant les nouvelles données et saisir celle-ci comme une opportunité pour développer le manager par la confiance.
Je vous propose 2 ateliers en ligne pour vous mettre en marche, démarrer ou poursuivre votre transformation. Venez-vous retrouver entre dirigeant(es)s et cadres pour échanger et construire vos idées et vos challenges, avec la guidance d’une coach en management et en bien-être. Alors prêt(e) pour sauter le pas ?
Cette année, j’EVOLUE vers moi : le jeudi 8 octobre de 18h00-19h30 + le samedi 10 octobre de 11h-12h30
Ces 2 ateliers sont faits pour vous si :
Vous êtes un homme, une femme dirigeant(e), manager ou cadre expérimenté(ée) du milieu de l’entreprise, du médico-social et de la santé
Vous êtes un-une leader et vous souhaitez le rester
Vous souhaitez remettre en perspective votre posture managériale, votre fonction et êtes prêt(e) à modifier votre philosophie managériale
Vous êtes en pleine transformation managériale, vous avez ENVIE et êtes à la recherche d’apprendre de nouvelles façons de manager
Vous avez besoin de clés de compréhension sur la motivation de vos collaborateurs
Vous voulez manager par la confiance, développer l’autonomie et la responsabilité de vos collaborateurs et vous adapter au contexte
Vous allez :
Apprendre les cycles d’une équipe, leur impact sur votre management et les possibilités d’évolution vers l’autonomie
Identifier les principes d’une organisation collaborative, apprenante et les leviers de la motivation
Comprendre les mécanismes de la confiance et sa mise en pratique avec vos collaborateurs
Développer l’autonomie par le management visuel, la vision partagée et conduire le changement
Inscription obligatoire au préalable et aux deux ateliers.
Ce que vous avez à faire :
1) Paiement en ligne sécurisé sur Eventbrite
2) M’envoyer un mail sur contact@capdetresoi.fr pour que je vous envoie le lien pour la visio (pas besoin d’installer de compte, juste à cliquer sur le lien à la date et à l’heure de l’atelier !)
A bientôt!