7 pratiques pour remotiver vos équipes avec le management humain et développer votre leadership

7 pratiques pour remotiver vos équipes avec un management humain

1.  Prenez soin de votre équipe : vous et les autres. Bienveillance, indulgence et respect
2.  Intéressez-vous vraiment à vos collaborateurs : ancrage dans le présent : on écoute, on répond et on ne parle pas que des problèmes rencontrés. On parle humain !
3. Communiquez et présentez tout le monde : les arrivées, les départs, les nouveautés par des rencontres annuelles, des supports de communication envoyés à tous
4. Revisitez la culture travail : management par la confiance, autonomie et responsabilisation des acteurs. Les salariés peuvent participer, être associés et émettre des propositions. Ils peuvent organiser leur travail, choisir leur investissement, leur recrutement et communiquer leurs besoins aux cadres pour la partie décisionnaire
5. Libérer la parole et poursuivez les rencontres pour ces échanges même après le confinement. Pas de tabous, les évènements difficiles ont le droit d’être énoncés
6. Pérenniser les liens car cela contribue au bien-être de vos équipes
7. Favoriser l’autonomie : développer par un leadership naturel confiance à vos équipes ; Laissez les acteurs de terrain organiser, décider leur travail et leur production. Cela renforce la cohésion, le sens et la reconnaissance de vos collaborateurs