Leadership conscient : posture, post-it et intelligence collective

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L’habit ne fait pas le moine : leadership conscient : posture, post – it et intelligence collective

Plus que jamais avec la situation sanitaire, les codes, le management et les habitudes ont été chamboulés. Peut-être est-ce le moment, l’opportunité de faire évoluer votre approche managériale. De vraies questions ont vu le jour, subsistent autour des organisations du travail, des Hommes et de la qualité de vie au travail. Comment vous projetez-vous avec ce retour à “la normale”, les nouveaux besoins qui ont émergé et les générations à venir ? Peut-être même que ces nouveaux besoins ne sont que la véritable expression des envies les plus profondes et authentiques en nous. Celles de changer sa relation au travail, de s’ancrer dans le sens que l’on souhaite dans sa vie professionnelle, et de s’éclater dans son job pour une contribution plus large que le pouvoir et la pression. Et pour incarner cette posture, il faut être aligné avec soi, savoir qui vous êtes et comment vous managez. Connaître comment vous incarnez votre leadership conscient !

 

Alors l’habit ne fait pas le moine ! Pour avancer, pas de secret : leadership, posture, outils, présence et action

Vous souhaitez affirmer votre leadership conscient, développer la confiance, (re)booster votre équipe ? Vous êtes peut-être fatigué(e), fatigué(e) de courir tout le temps, partout, de votre charge de travail, de porter votre équipe à bout de bras ?

 

Vous voulez sortir des schémas classiques de management ?
Vous croyez en l’intelligence collective, à un management collaboratif et vous voulez mieux gérer les challenges que rencontre votre organisation ?
Vous adhérer à la qualité de vie de travail et ce n’est pas négociable ?
Vous voulez sentir ou ressentir à nouveau le goût du leadership ?
Vous voulez moins commander et contrôler ?
Vous voulez mieux gérer la génération Z ?

 

Alors l’habit ne fait pas le moine ! Pour avancer, pas de secret : confiance, posture, outils, écoute et action = leadership, posture professionnelle, vous et votre valeur, votre propre pratique professionnelle et vos intuitions

 

1) Le leadership conscient, pour cela, vous devez avoir à l’esprit les incontournables pour ….
-donner du sens
-développer le sentiment d’appartenance
-entretenir la qualité de vie au travail
-libérer du temps, vous libérer du temps en générant de l’engagement, de la délégation et en développant l’appui sur votre équipe pour la prise de décision

 

2) Votre posture professionnelle
Comment entretenez-vous vos relations avec vos collaborateurs ? Comment vous positionnez-vous par rapport à eux ? Dans ces moments où vous vous sentez un peu dépassé(e) ou débord(é), vous ne savez pas trop si c’est juste, si vous êtes bien positionné(e)s par rapport à eux. Vous vous questionnez sur la confiance en eux. Et si vous doutez sur ce sujet, quelle confiance vous faites-vous ? Où en êtes-vous dans le contrôle, vos attentes, votre responsabilité, le lâcher prise ?

 

3) Vous et votre valeur
Car si vous n’avez pas confiance en vous, vous ne donnerez pas confiance = je m’implique pas, les autres ne s’impliquent pas
Je vous invite à vous demander : Qu’est-ce qui m’anime ? Pour savoir, ensuite, construire les conditions d’une confiance mutuelle. Il est nécessaire d’Être aligné avec soi, pour son bien-être avec son équipe, pour ne plus se sentir seul et trouver un vrai équilibre personnelle et professionnelle

 

4) Votre propre pratique
Avec des outils innovants, impliquant et fédérant mais pas imposé : réunions facilités, organisation visuelle, etc … l’objectif est d’obtenir des informations et une communication fluidifiées avec moins de contrôle dans une organisation co-construite. Pour vous réapproprier vos outils et votre façon de manager

 

5) Vos intuitions
Développez votre écoute, votre leadership conscient pour affiner votre management. Les petites choses du quotidien apportent une masse d’informations et la température des relations, éléments précieuses
Déployez au quotidien votre leadership car perdre du temps c’est ne pas prendre le temps, de prioriser et de planifier votre temps
= Premiers petits pas = premiers résultats = convaincre et rassurer

 

Sauf que pour mettre en pratique, voici les étapes pour fédérer, mettre en place des outils et retrouver du temps : à suivre pour que cela marche car elles sont régulièrement appliquées dans le mauvais ordre :

-créer la confiance avec le groupe, de soi et développer son leader

-connaissance des outils et posture

-tester les outils et passer à l’action et pas l’inverse

 

Les bénéfices :
-Acquérir posture alignée, affirmée, utiliser des “post-it” ou autres outils 😉 et maîtriser le management visuel et sa dynamique, pour être un ressource pour l’équipe
-Investir sur et pour vous : le monde change et vous ? Avec la situation actuelle, les nouvelles générations, …
-Équipe soudée, méthodes faciles, collaborateurs fidèles et autonomes, évolutions de carrière pour tous

 

Plan d’actions que vous pourriez ajuster à vos besoins :
-Stopper le trop de réunion
-Faire autrement que contrôle et commander
-Manager, organiser avec des actions plus fluides et sereinement, sans perdre du temps et de l’énergie
-Gérer le manque de sens et le sentiment de ne pas avancer
-Avoir moins de stress, de tensions, de conflits

 

Si vous choisissez de manager par la confiance, d’affirmer votre leadership et votre légitimité, de travailler votre organisation, de lever vos freins, Cap d’être Soi vous propose :

 

Du coaching individuel pour votre confiance, votre leadership et votre posture

Du coaching d’équipe pour embarquer toute votre équipe dans une belle aventure

De la formation sur la responsabilité et l’intelligence collective

 

En fonction de vos envies, de là où vous vous trouvez et de ce que vous voulez atteindre.

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Coaching & Groupe : Alignement et Action ou Training Cap d’Être Soi